——國光電子2017上半年QCC成果驗收——
2017年7月21日，國光電子舉行了2017上半年QCC成果驗收會議，并對獲獎團隊進行頒獎，總經(jīng)理陳吉宏、制造部副總經(jīng)理尹其敏、各部門經(jīng)理及QCC團隊全體成員出席會議。
與往屆活動只有生產(chǎn)制造部門參與不同，本次QCC還有設(shè)計及資材部門參與，設(shè)定課題旨在為節(jié)約公司設(shè)計成本及噴墨成本提出有效的改善措施。本屆QCC活動共有6支隊伍參加挑戰(zhàn)，包括質(zhì)量工程師王立帶領(lǐng)的精益求精圈主攻轉(zhuǎn)裝工時降低課題；電芯設(shè)計主管陳俊濤的優(yōu)秀圈做設(shè)計成本優(yōu)化；采購專員謝春輝的精圖細(xì)減圈做噴墨成本的降低；質(zhì)量工程師潘卓舟的防損專家圈改善極片破損問題；質(zhì)量工程師張杰的完美外觀圈進一步提升產(chǎn)品外觀的保護；質(zhì)量工程師楊曉龍的真抓實干做封接良率的再提升。
會上，首先由質(zhì)管部經(jīng)理廖貴方做活動回顧，公布活動成果。各圈在幾個月的努力后均取得很好的成績，達到了有效提高工作效率及節(jié)約公司成本的效果。隨后，與會領(lǐng)導(dǎo)聽取了各圈長的總結(jié)報告，最終按照改善成果及過程執(zhí)行的嚴(yán)謹(jǐn)度，評比出本屆優(yōu)勝隊伍為質(zhì)量工程師潘卓舟帶領(lǐng)的防損專家圈。
QCC是國光電子持續(xù)改進的重要工具，結(jié)合PMI項目管理方法讓各項工作的推進能目標(biāo)明確，有條不絮地進行，從而掌握改善和解決問題的流程、辦法和技能，對有效對策進行思考，從管理機制、方法優(yōu)化上進行成果鞏固，最終實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變，進一步促進精準(zhǔn)化作業(yè)。同時，在活動過程中有助于提高工作及生產(chǎn)效率，降低成本，提升員工的個人技能，提升團隊凝聚力以及組織歸屬感、榮譽感，這些都將是助力于公司的進步和發(fā)展重要組成部分。
